Aanpak en resultaat 6

 

Brandweer 
“We specificeren niet juist. Gekochte producten zijn niet direct bruikbaar. Er is veel extra tijd en moeite nodig om ze inzetbaar te maken.”

Aanpak: Als oorzaken ontdekte ik een te eenzijdig samenstelling van het projectteam, een reactieve houding en een onduidelijke besluitvorming. Door organisatiebrede projectteams samen te stellen en deze te begeleiden en te coachen naar proactief projectmatig samenwerken werden alle fasen van projecten succesvol doorlopen. Daarnaast zorgde duidelijkheid in de mandaten en een daarbij passende besluitvorming voor een adequate voortgang. Kortom: Synergie intern en synergetisch verbinden met de mogelijkheden van de leverancier.

Resultaat: Kwaliteitsproducten direct bruikbaar en beheerbaar tegen relatief lage kosten. Medewerkers die proactief en synergetich zijn en blijven samenwerken. Hierdoor blijft er ook in de toekomst voordeel van deze aanpak.

Klik hier terug naar de hoofdpagina Praktijkgevallen